نکات کلیدی در مدیریت و کنترل پروژهReviewed by فرید پارسی مهر on Mar 17Rating:

نکات مهم مدیریت پروژه بر اساس اصل ۵W2H

طبق این اصل پس از طرح یک سری پرسش مدیر آشنایی بیشتری با پروژه پیدا می کند:
۱) ? Why: چرا این پروژه کاربرد دارد؟
۲) ? What: چه کارهایی باید انجام شود؟
۳) ? When: کی
۴) ?Where: کجا
۵) ?Who: چه کسی
۶) ? How: از چه فرآیندها، تکنیک ها و تکنولوژی هایی استفاده خواهیم کید؟
۷) ?How Much: از هر منبع به چه میزان لازم است؟
– ۱۰ عامل که موجب شکست پروژه می شود:
۱) عدم تشخیص نیازهای مشتری
۲) بروز نشدن مدیر
۳) مدیریت ضعیف تغییرات
۴) تغییر تکنولوژی
۵) تغییر نیازهای مشتری
۶) مشخص نبودن مهلت ها
۷)
۸) از بین رفتن حمایت حامیان
۹) فقدان افراد با مهارت
۱۰) اجتناب از به کار گیری درس های آموخته شده

FacebookGoogle+LinkedInYahoo MailGoogle GmailShare
دسته بندی شده در:    

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *